城市合伙人模式详解(城市合伙人模式)

这一个多月是我非常艰难的一个月,不是说生意不好,是合伙人处处对着干,让我有心无力的感觉。在公司管理过程的种种错误行为,却不思悔改,不能反思错误。让我何以为续,经过多次沟通还是没有效果,难道我真的要放弃了。

企业管理中明显的错误都不能正确认识,我该何去何从??

第一件事:公司缺少司机,现在不好招人,有个61岁师傅愿意干而且素养挺好,我就先决定用一段时间看看。可是合伙人认为年龄大,用着不放心睡不着觉。不顾大局跟我闹?

第二件事:一个员工要离职,我说了先谈,该涨钱涨钱,该解决问题解决问题,可是在没有谈的情况下,就要出去贴招聘广告,不让你贴,你怎么也不听。你为啥不听?

第三件事:阻止你贴招聘,你却发疯跟我闹跟我吵?当员工面辱骂我?好,我躲回家,回家给你发微信你也不听,企业管理听谁的?

第四件事:给员工开会,你却在会场上顶撞我,让我情以何堪。有这样的合伙人吗?

第五件事:上班唉声叹气,我说你一句,影响大家情绪,你就发飙,说我在找你茬,在院子里当所有人面辱骂我,殴打我,我一句也没还,影响如此恶劣。你却不认为错,就是不道歉,为何不道歉?凭什么不道歉!

第六件事:员工工资你没兑现,怎么就没错,老板算计员工几十块百十块钱,我知道了,你为何不能承认自己疏忽,那不是是显得老板胸怀更大格局更大吗?可是你也认为没错!!!

第七件事:中秋节我在员工群里发小文章,团结大家,激励大家。大家都高兴回复,你作为老板不积极回复,却发百字的文字信息跟我胡闹,这就是你做的事?

这一个多月就发生这么多事,让我还怎么管理企业,这就是合伙生意难度,我该何去何从,放弃心痛,谈没有效果[泪奔][泪奔]

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